作者 |三十兄弟昨晚，一份关于“最快护士”张水花的惩戒文件在网络上流传。文件显示，张水华因兼职拿工资、花时间等错误理由，被福建医科大学第一附属医院处罚，并取消年检。虽然我不喜欢张水花这个人，也讨厌他那种“志同道合”的假象，但医院的处罚还是让我感到震惊。虽然医院今日表示已于11月中旬作出处罚，但并未公开。不过，昨天多个邮箱都收到了内部纪律文件，院方表示正在调查该文件为何流传。张水花的“原罪在于自己太优秀了。作为一名护士，她在马拉松赛场上的表现足以让职业运动员汗颜：她赢得了哈尔滨马拉松和兰克深圳马拉松国内女子第三名。这种级别的比赛早已超出了“娱乐”的范围，是个人才华的最终体现。她不是服务最好的护士，但一定是护士中速度最快的。然而，问题的症结肯定就在于此。因为体制内的规则从来都是只为“普通人”设计的。看看医院处罚的动机：违规打工获取报酬、以错误理由花费时间、违反职业道德、增加同事负担等。这些指控看起来是不是很严肃、严肃？事业单位工作人员的管理规定是白纸黑字的。未申请代言批准实际上是一种违规行为；谎称花时间参加比赛实际上是一种失信行为。但政策的合法性并不能掩盖r 治理的机械本质。当张水华在哈马赛后呐喊“喊领导”时，暴露了体制对于特殊人才的无能为力。医院宁愿做出“鼓励员工发展个人兴趣爱好”之类敷衍的说法，也不愿为真正的天才开辟绿色通道。最终，张水花只能选择用谎言来获得自由，用欺骗来对抗顽固——这不仅是他个人的失败，也是整个管理体系的耻辱。更讽刺的是，医院一方面在公告中强调“热心弘扬新时代医护健康专业精神”，另一方面却对践行“尊重生命、乐于奉献”的留守员工举起大棒。张水花在赛道上挑战人体极限的拼搏精神，非常符合基本规律。医疗专业精神。医院本可以让他成为品牌大使，实现双赢，却选择用最笨拙的方式把他写进另一本书。这种管理智慧令人惊叹。这也是我们体制内处理人才的常规方式。任何人越走越远，必然会吃到斗篷刘锋的性格。医院的无知在于，它把潜在的战略资产当作普通的人力资源来管理和控制。张水花的价值不仅仅是一个“会跑的护士”。他拥有专业的医学背景、顶级运动员的履历、数十万的粉丝群和巨大的商业潜力。在健康对华理念深入人心的今天，跨界人才就是一笔财富。医院完全可以将他培养成“康复康复”、“医疗健身”等特殊科室的招牌人，或者是天生的医院品牌代言人。然而，在管理者眼中，她只是一个“不按计划行事，影响部门运作”的人。 “问题护士”。所谓“虚假请假借口”，本质上是严格考勤制度与个人发展需求不可调和的产物。马拉松赛季不等人，比赛日期也无法更改。在正常申请时间渠道不畅通的情况下，说谎就成了无奈的选择。“特殊人才特殊管理”机制？全院构建健康向上的文化环境 张水华醒悟，环境已容不下误以为是古代幸存者的偏见，对于医院来说，你失去的可能不是一名护士，而是一张充满健康和心灵的名片。 特别声明：以上内容（如有的话，包括图片或视频）均由本人上传由自媒体平台“网易号”用户发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布，网易号为社交媒体平台，仅提供开发存储服务。